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伊利全球织网战略成效显著


编辑:manbetx新客户端3.0_万博官方体育【官方网站】       2015/12/30       点击数:33331      


  在消费需求变得越来越精细化和个性化的今天,乳企竞争已经进入到基于产业链整合的综合创新实力竞争的阶段。国内乳企为了寻求优质的奶源、更好地服务中国市场并赢得消费者信任,纷纷选择了“走出去”的国际化道路。日前,中新网产经回顾2015年全年企业国际化事件,伊利集团脱颖而出,并获选“2015国际化影响力十大企业”,其“反式创新”模式很大程度上代表了目前全球智慧创新资源流动的新方向。
  近年来,伊利紧紧围绕国际乳业研发的重点领域,整合海内外研发资源,从全球视角布设一张涵盖全球领先的研发创新机构的全球创新网络,并力求通过一系列重大行业创新项目,深化彼此合作关系,取得了显著成效,成为了中国乳业创新的领军者和风向标,不断释放对全球乳业创新的强大推动力。全球乳业产业链上的优质资源在加速流动,更大范围、更深层次、更高水平的国际乳业合作势在必行。
  伊利通过推进“全球织网”战略,和世界不同区域的乳业伙伴开展了多层次、多维度的务实合作,在世界乳业三大传统板块欧洲、美洲、大洋洲都进行了战略布局,构建了涵盖资源体系、创新体系、市场体系的全球网络,核心是用全球最优质的资源服务市场。2015年3月,伊利集团和欧洲生命科学领域顶尖学府荷兰瓦赫宁根大学在荷兰首相马克·吕特的见证下,针对“食品安全早期预警系统”及“母乳数据库”等内容签署重要合作协议,达成深度创新合作。7月,在荷兰合作银行公布的2015年度“全球乳业20强”榜单中,伊利位列第10名。
  9月,中美食品智慧谷成立,伊利表示要以企业创新助推中美农业互补共赢合作。11月,新西兰传来消息:投产一周年的伊利大洋洲乳业生产基地提名新西兰南坎特伯雷商业大奖。综上所述可见,伊利的全球织网战略格局已经初步形成。伊利集团董事长潘刚表示,“在创新全球化的今天,我们只能直面挑战,让自己成为本土的‘国际化’公司。通过在西方发达国家建立研发中心,收集当地的技术和智慧,然后反哺于本土的市场需求。对中国本土需求的洞察,又保证我们能够始终向着最具增长力的方向发展。这就是我理解的:东方视角下的‘反式创新’”。

  伊利通过一系列国际化布局,用全球织网战略为旗下金典、安慕希、金领冠、畅轻、每益添等明星产品提供了坚强有力的资源、创新和市场助力,使伊利持续领跑中国乳业市场、稳居中国乳业第一位;也让伊利持续占据全球乳业10强的位置,国际影响不断扩大。潘刚表示,在经济全球化、区域一体化、全球产业链快速整合的大趋势下,中国企业要加强与全球顶级企业的交流与学习,同时要化创新和国际化能力,积极参与全球产业链竞争,强化中国企业的国际影响力。未来伊利将立足中国,着眼全球,不断加大和全球乳业的互联共赢,使中国在全球乳业市场更有话语权。伊利提出,要“成为全球最值得信赖的健康食品提供者”,实现从百亿级企业向千亿级企业的跨越。

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